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第295章 杀人还要诛心扩大红星坞经营规模（第9页）

《魔女》的拍摄进行的还算比较顺利。

开机第一周，吕睿几乎全程守在剧组，从镜头调度到演员状态逐一把控。

来到第二周，薛晓璐已经完全进入了导演状态，对影片节奏和细节的把控愈发精准。

更关键的是，整个剧组氛围和睦，演员们听话省心，也不闹什麽么蛾子，不像其他剧组似的内斗不断。

这正是大女主影视作品的优势所在。

所有人的核心目标都是配合导演丶服务女主，劲往一处使，自然事事顺遂。

反观某些双主角或多主角剧组，男女主为了抢戏丶争番位撕破脸皮的情况屡见不鲜，

相较之下，《魔女》的拍摄效率自然是堪称高效。

于是，从第二周起，吕睿去剧组的频率就开始逐渐降低，转而将精力投向了睿兴院线的开业筹备与研究生毕业论文的撰写上。

论文进度倒是不急，因为他已经把大纲打好了，后续只需要抽空完善细节即可。

核心论调主要围绕《我不是药神》的社会价值与影视表达展开，想来应付研究生毕业论文应该是绰绰有馀，

真正让他分身乏术的是院线业务！

一周之内，他马不停蹄地穿梭于北丶上丶广丶深四座一线城市，接连出席了四座睿兴旗舰影院的开业仪式。

这四座影院都是由睿兴院线独立建设，其中没有别的资方参与，不像此前接手的那些华纳股份的院线，其中还有别家资本的份额。

同时，这四座影院，都是睿兴院线旗下的五星级旗舰影院。

在硬体设施丶观影体验丶服务标准上均对标行业顶尖水平，旨在树立品牌标杆。

现阶段，睿兴院线第一批影院已经陆续落成了。

按照规划，大概到年底12月份左右，差不多就能全部就位。

同时，第二批部分影院的建设也已经顺利启动。

还有与各个省丶市当地官方丶本土资本的合作洽谈，也在稳步推进中。

不过说实话，这个进度其实比最初的预期慢了不少。

因为吕睿本计划今年下半年就让院线形成规模效应来着，可如今却稍显滞后。

其实影院建设本身倒是能跟上节奏，毕竟大部分项目都是采用旧影院改造模式，施工周期相对可控。

当前的核心难题集中在人员配置上。

由于睿兴院线主打中高端市场，所以对影院生态构建丶管理团队专业度丶服务人员素养都有着严格要求。

招聘丶培训丶磨合都需要时间，这是进度放缓的重要原因。

更关键的是，实业布局远比网际网路发展复杂，而全国连锁性实业更是如此。

除了北上广深这类开放性丶兼容性极强的一线城市，其他地区的市场进驻都离不开与当地政府丶本土资本的深度沟通。

若是地方层面存在抵触或者故意作梗的情况，影院搭建的难度将呈几何级倍增！

睿兴院线终究没有万达那样的天然优势。

大老王那边的院线布局主要依附于房地产项目。

当地领导官员为了政绩，那叫一个热烈欢迎，落地阻力极小。

而睿兴院线只能靠自身品牌影响力与合作诚意逐步破冰，过程自然会比较艰难。

但好在整体推进还算顺利，并未出现无法解决的卡点。

按照当前规划，今年年底，赶在《环太平洋》上映前，睿兴院线前期规划的所有影院将全部建设完成，并形成完整的院线网络。

届时，睿视界出品的影片将实现「自给自足」的排片优势。

自己的电影自己排片，黄金时段丶高排片占比尽在掌控之中。

就问同期上映的竞争对手，怎麽跟他斗？

想起这一点，吕睿便忍不住嘴角上扬。

他十分清楚，影视的竞争本质上其实就是内容与渠道的双重博弈。