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第5章 不是空调开不起而是冬瓜更有性价比（第4页）

王君山没有冲动，而是打开笔记本电脑，开始做详细规划。

多年研发总监，让他习惯凡事谋而后动！

第一，资金问题！

沈怀瑾借的5000块足够项目启动，后续钱生钱，足够买入第二批，第三批……

第二，货源。

附近农贸批发市场采购。

第三，仓储。

20000斤冬瓜，需要十吨大型卡车，按照平均15斤计算，差不多1340个。

这么多冬瓜，不可能扔在路上。

一旦暴晒后，冬瓜容易腐烂，而且也影响降温效果。

需要放在仓库里。

最好还是学校内，靠近宿舍区的仓库，方便出售！

至于面积，最好200平左右。

这需要联系学校，看看能不能忽悠点资源支持。

实在不行，只能出钱租赁。

第四，政策问题。

学校不是菜市场，不能乱来。

因此还需要一个名头！

一个让一切都合理合规的名头。

王君山迅速思索，接着眼睛一亮：

“创业大赛！”

这就是最好的名头！

没有创业大赛，王君山这么搞，很容易被扣上乱来的帽子。

甚至连送冬瓜的大型货车，都进不了学校！

没有通行证，载重10吨的大型卡车，根本进不了滨海大学。

但有了创业大赛，王君山做什么都合理，只要不做违法的事，都符合大赛章程。

通行证也不是问题。

甚至还能从学校要点其他支持！

尤其是全省大学生创业大赛，一旦得奖，那是全校的荣誉，学校方面都会大力支持！

不过单独一个卖冬瓜项目，不够响亮，创业大赛拿奖也难，学校方面更不会给大力支持。

因此，还得把整个项目进行包装，进行产业升级！

做成校园团购！

当下3牌照没有办法，移动互联网还没开始，本地生活都不现实。

但大学生是一个特殊群体，接受新鲜事物快，大都有笔记本。

是当下网购的主力群体，也是推动校园团购的目标群体。

初期通过QQ群团购冬瓜，就是一个很好的尝试！