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创始人,总理“日升昌”
业务,协理(副经理)为毛鸿岁。
起初二人团结一致,相处融洽。
以后,随着“日升昌”
业务繁荣,分庄增加,用人甚多,根基日臻巩固,雷、毛两位掌柜之间产生了矛盾,且日趋尖锐。
雷履泰认为“日升昌”
的产生与发展壮大为自己一人的功劳,踌躇满志,唯我独尊,分配人员,处理业务,每每颐指气使,独裁独断,从而引起毛鸿岁强烈不满。
随着二人互相猜疑,发展到水火不容,雷履泰便以辞职要挟东家,迫使毛鸿岁辞职。
时介休蔚字号财东侯荫昌拟组票号,即聘毛鸿岁为总理。
毛鸿岁在“蔚字号”
锐意经营,誓与雷履泰决一雌雄。
雷履泰亦暗自加劲,毫不示弱。
他用雄厚资金,减息放款,加息存款,汇费少收等法,广争顾客。
结果,两人的这种激烈竞争,反使山西票号业迅速发展起来。
道光二十年(1840年),雷履泰7o大寿时,“日升昌”
在总号修建纪念楼,并将“拔乎其萃”
四个金字大牌匾悬挂于楼中央,以褒扬其首创票号之业绩。
道光二十九年(1849年),雷履泰去世以后,“日升昌”
竞争力日衰,票号的霸主地位随之失去。
辛亥革命后。
因信用危机,“日升昌”
于民国二年(1913年)停业清理,民国十四年(1925年)改组为“日升昌”
钱庄。
作为封建商人、商界能手,雷履泰长于顺流而动、颇善经纪。
他能抓住时机转营票号,不仅开创了我国金融史上专管存放款和汇兑业务的金融机构,而且在总结前人经商经验的基础上,于实践中逐渐摸索、制定出诸如“两权分离”
、“顶身股”
、“严格号规、精选培训”
、“制约互利”
、“抽疲转快”
等经营方法、原则和规章制度。
山西票号业的蓬勃发展,对我国金融业以及商品经济和信用制度的发展具有积极促进作用。
摘自《三晋历史人物》,书目出版社,1995,作者:刘建生、张敏
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