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第7章 主策（第1页）

：三点原因。

第一，立项书，如何成立一个项目是陆启迄今还没有接触过的内容，这一块比单纯的游戏设计需要更多的考量，如果目标是想成为一名制作人，那这是他的必经之路。

第二，因为只有一个策划，所以可以锻炼自己统筹全局的能力，《审判启示录》抢救行动中他虽也承担了这部分责任，但终究只是几乎全力主攻留存这一个点，而且是首日到三日这样短的时间。

而在项目组日常开发中如何扮演这个角色，他想试试自己如今有没有这个能力。

第三，还是因为只有一个策划，虽然平调过去title没变，但实际意义上，这不就是主策了吗！

这是改变自己职业履历的绝佳机会，在进入这个行业一年零七个月之后可以完成从新人到主策的蜕变，属于超越绝大多数人时间线的发育，很多策划可能做上个七八年的也就从执行策划变成系统策划，数值策划，更有些还是……资深执行策划……

而大多数游戏公司在人员招聘时，如果招主策，那就必须要求应聘者有主策的经验，普通策划连面试这个职位的机会都拿不到。

完成了这个棋牌项目后，陆启等于跨过了这道从执行者转变为管理者的门槛。

所以他答应了，哪怕是月薪四千二的“主策”

，至少在下一份简历里他写上“曾担任主策”

一点也不会感觉理亏。

唯一美中不足的是这只是个棋牌项目，算是比较大的扣分项，棋牌项目和其他所有类型的游戏几乎都是割裂的，大量系统截然不同，研发经验也并不完全适用。

不过这也是没办法的，哪里会有尽善尽美的事情呢，总不能好处都给陆启一个人占了，那没天理。

但如果不从这么功利的角度去看，陆启其实也希望自己能有更宽泛类型的体验，如果可能，他想都走一遭呢。

而且陆启自己很清楚，在这一个片段中，他更想学习到的是如何去管理一个团队。

所以他毫不犹豫地选择了接受。

陆启先去四组找到威猛粗略地了解了一下项目情况，然后才回的六组。

沟通下来他很清楚，威猛有些欣赏他这点没错，但更多的还出于熟人交情，他想说猛哥我现在其实有点猛的，但还是在工作中让对方自行发掘吧。

唯一有点奇怪的是，威猛给了他一种对这个与云信合作的项目似乎并不很重视的感觉。

对方可是云信啊，如果达成正式合作项目上线以后那怎么着也该是百万级的用户量，按理来说不应该。

而自己下属职位调动的事儿陈智居然没提前知道，可见六组在公司里地位确实堪忧，不过也是，威猛提交申请的时候六组还是待解散状态，就算现在也就刚刚活过来而已，实现盈利替公司挣钱这事还影儿都没有，这是全公司目前唯一一个亏损中的部门，受点白眼冷眼也太正常不过。

《审判启示录》第一次对外测试终于落下了帷幕，到最后关服前还有一百二十多个玩家活跃在游戏里，五日留存超过了30%，这是非常优秀的数据了，甚至高于市场上很多火爆竞品。

甚至让陈智有些庆幸，好在只开七天，见好就收。

玩家们在世界聊天频道里相约下次测试再聚，不少人都与GM们建立了深厚的塑料友情，也提出了不少优化建议被一一记录了下来，甚至最后还祝开发组的各位流水高歌猛进，一路前程似锦。

这样高情商的对白，简直令人暖心。

……

陆启很坦诚地告诉陈智将要调往四组，并且是自己考虑过后做下的决定。

陈智讶异之外有些遗憾，对别组这样公然抢人倒不怎么恼得起来了，只是他其实对后续版本的研发已经有了初步轮廓，这部分有很多重要内容都需要陆启来完成的。

但以他的性格很快也就洒脱了，并真心实意为陆启感到高兴，单独负责一个项目确实能最大程度锻炼综合能力，而且与云信这种大公司合作的机会更是来之不易。

他嘱咐陆启要好好抓牢了，并开玩笑说你要继续留在六组，我都不知道他们是该听我还是听你的了，而且搞不好以后公司发点儿福利，还得仰仗你的新项目。

陆启没说什么矫情的话，只是发给陈智一份文档，里面是他写的关于《审判启示录》后续版本迭代与运营策略建议。

陈智打开一看，洋洋洒洒七八千字，字字珠玑，感动之下一时凝噎。

在陆启的规划中，《审判启示录》底子太差，爆款肯定是成不了了，但按照他的方案，以一个月为一个版本迭代周期，三个大版本后赚点儿小钱应该不是问题，搞不好也能给六组的人发些奖金。

运营策略上陆启更是做得详细，分析了四五个主流游戏媒体渠道的投放量级，风险系数，以及优化空间，也对比了国内三家搜索引擎的SEO投放和几家广告联盟的CPA、CPL回报率，这些都是结合《审判启示录》这项目自身特点进行的分析。